Возможности развития бизнеса интеграции безопасности и вызовы в условиях новой экономики

  Сеть безопасности HCВ последние годы Китай безопасности промышленности быстрое развитие индустрии безопасности, безопасностиПродукцияПроизводство, тенденция централизации, развитие является более заметным, особенно в районах дельты реки Янцзы. От развития глобальной экономики, глобальный экономический кризис в мировой экономике в «перестройки» и «переходных» период, на этот раз с Китая периодического перекрытия факторов определяет темп роста экономики Китая, постепенное падение «новый нормальный» период. С 2010 года, корректировку макроэкономических показателей Китая показали несколько новое явление: во-первых, с ростом ВВП постепенно сойдет, ИПЦ оставалась относительно стабильной, не общей дефляции; во-вторых, с ростом ВВП падает ниже 8% уровни, уровни занятости не ухудшились, но улучшилась в непрерывное развитие индустрии услуг; третья является много финансовыхПредприятиеФинансовые показатели по-прежнему хорошо, но в целом финансовый риск продолжают расти. Для развития предприятия интеграции систем безопасности и экономической «новый нормальный» предлагает некоторые возможности, но также существуют проблемы бок о бок.

    Услуги через проект развития и проблем управления

    В 2013 году добавленной стоимости промышленности службы превысило промышленности добавленной стоимости, сфера услуг стал Китай крупнейший занятости, создание рабочих мест, чем производство. Проекты только что завершил проект интеграции системы в будущем, владельцы предпочел бы нормальное функционирование и техническое обслуживание, системы интеграции корпоративных служб станет ключом к отражать стоимость проекта.

    Интенсивной урбанизации будет способствовать экономии масштаба, ряд крупных проектов инфраструктуры безопасности и видеоМониторингРазвитие промышленности. От тенденций развития отечественной промышленности безопасности продукции выросла в производстве производительности над лидером, имел существенное влияние на общую безопасность промышленности цепи. Относительно безопасности обрабатывающей промышленности развиты Дельта Жемчужной реки области в прошлом, но теперь внутренней безопасности промышленности центр тяжести смещается в регионе дельты реки Янцзы. Ведущие производители безопасностиМаркетингСеть по всей стране, даже открытия многих зарубежных рынков, полагаясь на его масштабе потенциала управления цепи поставок и научных исследований и развития потенциала промышленности перестановки.

    Небольшие изменения во всей цепочке промышленности для содействия в прошлом безопасности производителя изделий и продуктовАгентыПостепенно переходит от системного интегратора команда растет разбивка характеристики появляются постепенно, на самом деле это также согласуется с общей экономической ситуации в семье "новый нормальный" стадии разработки, обрабатывающей промышленности будет снижаться. С интенсивным развитием обрабатывающей промышленности в Китае и падения демографический дивиденд рост сферы услуг является неизбежная тенденция. Для развития системных интеграторов рост службы обязан принести больше рыночных возможностей, но в то же время увеличивая индустрии конкуренты, также приносит конкурентные вызов. Системный интегратор в рыночной форме, как сделать использовать их опыт и навыки управления для повышения конкурентоспособности проекта станет в центр развития.

    Легко реализовать системы интеграции бизнеса для малых проектов и стоимость контроля на месте, то время как проекты уровня предприятия, проекты являются более сложными, вам нужно создать группу управления специальными проектами, имеют высокие требования к квалификации персонала и способности. Большой проект, чтобы включить группы управления проектом Генерального директора, технический директор, пять сотрудников (стоимость, строитель, качество инспектор, сотрудник по вопросам информации, сотрудника по вопросам безопасности), первый офицеров быть оснащены в месте, руководитель проекта должен иметь их управленческого потенциала, возможность проекта стоимость, качество, безопасность, прогресс, риски, изменения и другие многогранный углы для управления проектом. Многие системы интеграции проекта является наиболее трудно контролировать расходы, как правило, изменить, если руководители проектов не могут понять изменения и изменения стоимости виз часто превышают бюджет проекта. Теперь, когда многие крупные проекты часто комплектуются на проведение специальных ревизий счетов, менеджеров проектов и актуарного учета расходов можно часто контролировать стоимость проекта, получить разумную прибыль.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Перепечатка: Китай сетевой безопасности промышленности