โอกาสในการพัฒนาธุรกิจรวมความปลอดภัยและความท้าทายภายใต้เศรษฐกิจใหม่
เครือข่ายความปลอดภัย HCในปีล่าสุด อุตสาหกรรมความปลอดภัยจีนพัฒนาอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมรักษาความปลอดภัย รักษาความปลอดภัยผลิตภัณฑ์พัฒนาเป็นการผลิตแสดงแนวโน้มของเกษตรกรรม โดดเด่นมาก โดยเฉพาะในพื้นที่สามเหลี่ยมปากแม่น้ำแยงซี จากการพัฒนาของเศรษฐกิจโลก วิกฤตเศรษฐกิจโลกเศรษฐกิจโลกใน "การปรับ" และ "เปลี่ยน" ระยะเวลา ช่วงซ้อนทับเป็นครั้งคราวของจีนปัจจัยกำหนดอัตราการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจจีน ฤดูใบไม้ร่วงทีละน้อยของ "ปกติใหม่" ระยะเวลา ตั้งแต่ 2010 การปรับปรุงตัวชี้วัดเศรษฐกิจมหภาคของจีนแสดงให้เห็นปรากฏการณ์ใหม่ที่หลาย: แรก มีการเติบโตเศรษฐกิจจะค่อย ๆ ลงมา CPI ยังคงค่อนข้างเสถียร ภาวะเงินฝืด วินาที ไม่รวมกับเศรษฐกิจตกต่ำกว่าระดับ 8% ระดับการจ้างต้องไม่แย่ ลง แต่ปรับปรุงในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมการบริการ ที่สามคือ มากทางการเงินองค์กรตัวชี้วัดทางการเงินดี แต่ความเสี่ยงทางการเงินโดยรวมยังคงเพิ่มขึ้น สำหรับการพัฒนาองค์กรรวมระบบรักษาความปลอดภัย และเศรษฐกิจ "ใหม่ปกติ" มีโอกาสบางอย่าง แต่ความท้าทายยังอยู่เคียงข้าง
บริการข้ามความท้าทายของการจัดการพัฒนาและโครงการ
ในปี 2556 บริการอุตสาหกรรมเพิ่มมูลค่าเกินมูลค่าเพิ่มอุตสาหกรรม บริการอุตสาหกรรมได้กลายเป็น งานที่ใหญ่ที่สุดของจีน สร้างงานมากกว่าการผลิต โครงการโครงการเพียงเสร็จรวมระบบในอนาคต เจ้าของต้องการดำเนินการที่ดีและบริการบำรุงรักษา ระบบรวมบริการองค์กรจะกลายเป็น คีย์เพื่อให้สะท้อนถึงมูลค่าของโครงการ
กลายเป็นเมืองที่เข้มข้นจะทำให้เศรษฐกิจของขนาด จำนวนของโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ขับปลอดภัยและวิดีโอการตรวจสอบการพัฒนาอุตสาหกรรม จากแนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรมในประเทศ ผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัยมีผุดขึ้นในการผลิตประสิทธิภาพการทำงานมากกว่าผู้นำ มีผลสำคัญต่อห่วงโซ่อุตสาหกรรมความปลอดภัยโดยรวม มีพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตความปลอดภัยค่อนข้างปากแม่น้ำเพิร์ลเป็นพื้นที่ในอดีต แต่ตอนนี้ ความปลอดภัยในประเทศอุตสาหกรรมศูนย์ถ่วงออฟเซ็ตเป็นเขตสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแยงซี ความปลอดภัยผู้ผลิตชั้นนำการตลาดเครือข่ายทั่วประเทศ แม้เปิดตลาดต่างประเทศมากมาย พึ่งตนขนาดความจุการจัดการห่วงโซ่อุปทานและสามารถวิจัยและพัฒนาของอุตสาหกรรมสับเปลี่ยน
การเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ ตลอดทั้งห่วงโซ่อุตสาหกรรมส่งเสริมอดีตผู้ผลิตสินค้าด้านความปลอดภัยและผลิตภัณฑ์ตัวแทนค่อย ๆ เปลี่ยนจากระบบทีมแบ่งลักษณะการเจริญเติบโตปรากฏค่อย ๆ ในความเป็นจริงนี้ก็สอดคล้องกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจโดยรวมในประเทศ "ใหม่ปกติ" พัฒนา ภาคการผลิตจะลดลง เร่งรัดพัฒนาอุตสาหกรรมในประเทศจีนและการปันผลทางประชากรลดลงผลิต บริการอุตสาหกรรมที่เพิ่มสูงขึ้นเป็นแนวโน้มหลีกเลี่ยงไม่ได้ สำหรับการพัฒนาติดตั้งระบบ บริการเพิ่มขึ้นผูกไว้เพื่อให้โอกาสทางการตลาดเพิ่มเติม แต่ในเวลาเดียวกันเพิ่มขึ้นคู่แข่งอุตสาหกรรม ยังนำความท้าทายแข่ง Integrator ระบบในรูปแบบตลาด วิธีการใช้ประสบการณ์ และทักษะการจัดการเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันโครงการจะกลายเป็นจุดเน้นของการพัฒนา
ง่ายต่อการใช้ระบบรวมธุรกิจสำหรับโครงการขนาดเล็ก และควบคุมค่าใช้จ่าย ในขณะที่โครงการระดับองค์กร โครงการมีความซับซ้อนมาก คุณจำเป็นต้องตั้งทีมบริหารโครงการ มีความต้องการสูงสำหรับคุณสมบัติของบุคลากรและความสามารถ โครงการใหญ่รวมทีมโครงการการจัดการของผู้จัดการทั่วไป ผู้จัดการด้านเทคนิค ห้าเจ้าหน้าที่ (ต้นทุน สร้าง ตรวจสอบคุณภาพ เจ้าหน้าที่สารสนเทศ เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย) แรกอยู่พร้อมกับเจ้าหน้าที่ในสถานที่ ผู้จัดการโครงการควรมีการจัดการความสามารถ สามารถฉายต้นทุน คุณภาพ ความปลอดภัย ความคืบหน้า ความเสี่ยง การเปลี่ยนแปลง และมุมอื่นหลายเหลี่ยมเพชรพลอยการควบคุมโครงการการ โครงการบูรณาการระบบหลายเป็นส่วนที่ยากที่สุดในการควบคุมต้นทุน มีแนวโน้มการ เปลี่ยนแปลงมากขึ้น ถ้าไม่เข้าใจการเปลี่ยนแปลงผู้จัดการโครงการ และค่าวีซ่าเปลี่ยนแปลงมักจะเกินงบประมาณของโครงการ ตอนนี้ เมื่อขนาดใหญ่หลายโครงการมักจะเสร็จสิ้นการดำเนินการพิเศษตรวจสอบบัญชี ผู้จัดการโครงการและประมาณการบัญชีต้นทุนมักจะสามารถควบคุมต้นทุนของโครงการ ได้รับผลกำไรที่เหมาะสม
พิมพ์: อุตสาหกรรมรักษาความปลอดภัยเครือข่ายของจีน